Blogi

Yrityksen taloushallinto kasvaa usein vaiheittain. Aluksi kirjanpito ja lakisääteiset velvoitteet riittävät, mutta jossain vaiheessa pelkkä raportointi ei enää tue päätöksentekoa. Tässä kohtaa moni pohtii, pitäisikö talouspäällikkö palkata – ja onko ulkoistaminen järkevä vaihtoehto. Ulkoistettu talouspäällikkö ei ole ratkaisu kaikkiin tilanteisiin, mutta oikeassa vaiheessa se voi tuoda merkittävää selkeyttä yrityksen johtamiseen. Pelkkä kirjanpito ei enää riitä päätöksenteon

Yrityksen johto tarvitsee taloustietoa päätöksenteon tueksi. Käytännössä taloudelta pyydetään kuitenkin usein raportteja, jotka kertovat menneestä, mutta eivät auta vastaamaan tärkeimpiin johtamisen kysymyksiin. Tämä ei johdu siitä, etteikö talous olisi kunnossa, vaan siitä, että kysymykset ohjaavat vastauksia. Kun johto kysyy vääriä asioita, talous tuottaa oikeita vastauksia – mutta väärään tarpeeseen. Mitä yrityksen johto usein pyytää taloudelta Monessa yrityksessä taloudel

Tuloslaskelma on monelle yrittäjälle ja johdon jäsenelle tutuin talousraportti. Sen avulla seurataan, onko toiminta kannattavaa ja mihin suuntaan yritys on kehittymässä. Hyvä tulos nähdään usein merkkinä siitä, että kaikki on kunnossa. Todellisuudessa tuloslaskelma kertoo vain osan yrityksen taloudellisesta tilanteesta. Pelkkään tuloslaskelmaan nojaaminen voi johtaa harhaan ja pahimmillaan vääriin päätöksiin. Tuloslaskelma kertoo menneestä, ei tulevasta Tuloslaskelman suurin

Moni yrittäjä seuraa yrityksensä tulosta tarkasti ja olettaa sen kertovan riittävästi taloudellisesta tilanteesta. Silti kassavirta voi yllättää – usein juuri silloin, kun liiketoiminta näyttää muuten kehittyvän oikeaan suuntaan. Kassavirtaongelmat eivät useimmiten synny yhdestä suuresta virheestä, vaan useiden pienten tekijöiden yhteisvaikutuksesta. Seuraavassa käydään läpi kolme yleisintä syytä, miksi kassavirta yllättää yrittäjän. Myynti kasvaa, mutta rahat tulevat viiveel